الأدوات الأربع وما تصلح له كل منها

أربع أدوات، وكلٌّ منها صُمِّمت لشكلٍ مختلف من الأسئلة. فـBI Publisher يُنتج مستندًا. استعلامٌ تحته، وتخطيطٌ فوقه، ومُخرَجٌ تتحكّم في كل مليمتر منه — فاتورة، أو كشف راتب، أو كشف حساب، أو ملفّ بصيغة ثابتة يقرؤه مصرف. وهو الوحيد من الأربعة القادر على إنتاج شيء بتخطيط مطلوب، وذلك هو سبب اختياره كلّه عادةً. وOTBI يُنتج تحليلًا. فيسحب مستخدم أعمال سماتٍ من مجال موضوع، ويرشّح، ويمحور، ويرسم، ويحفظ. ولا أحد يكتب SQL، والنموذج تحته يطبّق أمان بيانات ذلك المستخدم نفسه. وهو للنظر في الأشياء وتغيير الرأي، وذلك أكثر ما يعنيه الناس بقولهم «تقرير». وSmart View يضع البيانات نفسها في جدول بيانات، حيًّا، لمن سيُجري حسابه بنفسه مهما بنيت. ومصارعة ذلك حجّةٌ خاسرة؛ والحركة النافعة أن تعطيهم اتصالًا محكومًا بدل استخراجٍ بالبريد يحتفظون به عامين. والاستخراج المباشر ملفٌّ لنظامٍ آخر، يُنتجه BI Publisher أو عمليةٌ مُسلَّمة، وتقرؤه برمجيةٌ لا إنسان. وتخطيطه عقدٌ مع المستقبِل وتسامحه مع الاختلاف صفر. وشكل السؤال يوجّهه. فـ«يجب…

في هذه الوحدة: الوحدة ٣ · منظومة التقارير: أي أداة تجيب عن أي سؤال

1. ١الأدوات الأربع وما تصلح له كل منها
2. ٢أي أداة تجيب عن أي سؤالمعاينة مجانية
3. ٣مجالات الموضوعات مقابل الجداول
4. ٤حين تكون الإجابة «ليس تقريرًا»
5. ٥من يتولى الصيانة بعدك
6. ٦الأداء، قبل البناء
7. ٧ما الذي ينكسر: التقرير الذي نجح في بيئة الاختبار
8. ٨تمهيد التدريب · الاختيار لستة طلبات حقيقية