تنظيف البيانات، ومن يملكه

البيانات القديمة خاطئة على أوجهٍ لا يحكم فيها إلا العمل، وتلك الجملة هي لماذا ليس التنظيف مهمّةً تقنية. فموردان باسمين متقاربين: أهما نسختان مكرّرتان، أم شركةٌ وتابعتها؟ ومركز تكلفةٍ مستخدَم على معاملات وغائب عن الهيكل الحالي: أمُحال أم خطأ؟ وكمّيةٌ سالبة على استلام: أتصحيح أم بياناتٌ سيّئة؟ وكلٌّ من هذه سؤالٌ عن تاريخ العمل نفسه، والاستشاري التقني الذي يجيبه يخمّن بسلطة. وماذا يحدث لجدولك حين يُعامَل التنظيف تقنيًّا هو ما يُخطَّط له. فتُسنَد المهمّة إلى فريق الترحيل، وهو لا يستطيع الإجابة، فإمّا يصعّد كلًّا منها — فينمو الطابور أسرع مما يُجاب — وإمّا يطبّق قاعدة. وقاعدةٌ تُطبَّق على بياناتٍ غامضة تُنتج ترحيلًا يُحمَّل نظيفًا ويكون خاطئًا على وجهٍ لا تلتقطه مطابقة، لأن الإجماليات ما زالت تتّفق. فسمِّ مالكًا في العمل، لكل مجال بيانات، قبل بدء الاستخراج. لا لجنة. بل شخصًا يستطيع قول «هذان الموردان الشركة نفسها» ويكون مصيبًا. وأعطِهم العمل بصورةٍ يستطيعون التصرّف بها: قائمة سجلّاتٍ بعينها بسؤالٍ بعينه وافتراضٍ…

في هذه الوحدة: الوحدة ٩ · استراتيجية ترحيل البيانات والمطابقة

1. ١ما الذي يُرحَّل وما الذي يُترك
2. ٢الأرصدة مقابل الحركات
3. ٣تسلسل التحوّل
4. ٤المطابقة: إثبات نجاح الترحيلمعاينة مجانية
5. ٥تنظيف البيانات، ومن يملكه
6. ٦ربط القيم القديمة بفيوجن
7. ٧التحميلات التجريبية والبروفة التي لا يجدولها أحد
8. ٨اتفاق الأستاذ المساعد مع الأستاذ العام
9. ٩الاعتماد: ماذا يعني «منتهٍ»
10. ١٠ما الذي ينكسر: الترحيل الذي طابق وكان خاطئًا
11. ١١تمهيد التدريب · خطط ورحّل وطابِق