نمذجة منظمة عالمية

هنا تبني نموذجًا، والترتيب يهم لأن أغلب الناس يبدؤون من الموضع الخطأ. ابدأ من بصمة التوظيف. لا من بصمة الإيرادات، ولا من بصمة المكاتب — بل من حيث توظّف أشخاصًا. والثلاثة تختلف أكثر مما يتوقع العملاء، وفي الاختلاف تسكن المفاجآت: فالمنشأة قد تبيع في دولة دون أن توظّف فيها أحدًا، وقد يكون لها مكتب هو فرع مسجَّل لكيان أجنبي، وقد توظّف ثلاثة أشخاص عبر جهة توظيف وسيطة، وهو ترتيب آخر. فالسؤال الأول ليس «أين تعملون»، بل «في أي الدول لديكم علاقة توظيف بإنسان؟» ثم ست خطوات، بترتيبها. دول التوظيف. والكيانات القانونية في كل دولة — من الإدارة القانونية أو أمانة الشركة لدى العميل، لا من الموارد البشرية التي كثيرًا ما لا تعرف، ولا منك. وأي تلك الكيانات جهات توظيف — فليست كلها كذلك؛ فقد توجد شركة قابضة بلا موظفين، وجهة التوظيف القانونية هي الكائن الذي يملك علاقات العمل. والأقسام، إن احتجت طبقة إدارية فوق الإدارات. والإدارات، حيث يجلس الأفراد فعلًا.…

في هذه الوحدة: الوحدة ٣ · هياكل المؤسسة والنموذج العالمي

1. ١ثلاثة هياكل لا هيكل واحد
2. ٢كائن المؤسسة
3. ٣نمذجة منظمة عالمية
4. ٤إرشادات للمؤسسات العالمية
5. ٥الجغرافيا والطبقة التأسيسية
6. ٦ما الذي ينكسر
7. ٧تدريب: انمذج المؤسسة بثلاث طرق