المطابقة والانتقال إلى الإنتاج

ما يجب أن يتطابق: عدد الموظفين بحسب جهة التوظيف والدولة والقسم وحالة التعيين، مع إجماليات مكافئ الدوام الكامل، ومع أعداد كل نوع من علاقات العمل. والأخيرتان تهمّان لأنهما تلتقطان أخطاء مختلفة — فمكافئ الدوام يلتقط أخطاء الدوام الجزئي والتعيينات المتزامنة التي لا يلتقطها عدد الموظفين. والموارد البشرية توقّع المطابقة لا تقنية المعلومات. فهم من يعرف أن الرقم ينبغي أن يكون ألفًا ومئتين وسبعة وأربعين لا ألفًا ومئتين وواحدًا وخمسين. وتقنية المعلومات تستطيع تأكيد أن ما كان في الملف صار في النظام؛ ولا يستطيع تأكيد أن ما كان في الملف صحيح إلا الموارد البشرية. وهما سؤالان مختلفان، وواحد منهما فقط عن الترحيل. وابنِ حزمة المطابقة أثناء التصميم لا عند التحويل. ففي الثالثة فجرًا تريد أن تملأ قالبًا لا أن تصمّم واحدًا. وتسلسل التحويل: جمّد النظام القديم، واستخرج الاستخراج الأخير، وحمّل الهياكل، وحمّل الموظفين، وحمّل التسلسل، وشغّل عمليتَي الأقدمية والكلمات المفتاحية، وأعد توليد الأمان، وطابِق، ثم قرّر المضيّ أو التوقف. واثنتان منها…

في هذه الوحدة: الوحدة ١٦ · أداة تحميل البيانات وترحيل بيانات القوى العاملة

1. ١استراتيجية الترحيل: ماذا تنقلمعاينة مجانية
2. ٢أدوات التحميل
3. ٣بنية الملفات وكائنات الأعمال
4. ٤أول تحميل لك
5. ٥تسلسل تحميل هياكل القوى العاملةمعاينة مجانية
6. ٦تحميل الموظفين
7. ٧أداة التحميل بجداول البيانات
8. ٨تشخيص الإخفاقات
9. ٩المطابقة والانتقال إلى الإنتاج
10. ١٠ما الذي ينكسر
11. ١١تدريب: رحّل القوى العاملة وطابقها