التسليم والتقييم

تسعة مُخرَجات. مستند تصميم. وسجل افتراضات — كل غموض، مُحسَمًا ومبرَّرًا. وبيئة مضبوطة، حزمةَ أدلة بلقطات الشاشة. وبيانات رئيسية — أصناف وهياكل وتعريفات عمل محمَّلة ومُتحقَّقًا منها. وتجميع تكلفة متعدد المستويات، ومعه التفصيل بحسب العنصر مكتوبًا للمراقب المالي. وأوامر تشغيل منفَّذة — دورة كاملة، بما فيها الهدر والعملية الخارجية. وورقة عمل مطابقة أستاذ عام. وخطة تحويل أمام قيد العطلة الواحدة. وقائمة تحقق جاهزية للإطلاق: قائمتك أنت، مدافَعًا عنها. ومعايير التقييم. قرارات التصميم وتبريرها، ثلاثون بالمئة — جودة التعليل لا مطابقة الجواب النموذجي. والقرارات الدائمة الثلاثة، خمسة عشر، كلٌّ مدافَعًا عنه أمام تفاصيل الموجز. والمطابقة، خمسة عشر. قيمة المخزون تطابق الأستاذ العام. ثنائية. وصحة الإعداد، خمسة عشر. والبيانات الرئيسية وتجميع التكلفة، خمسة عشر — التكلفة متعددة المستويات صحيحة وقابلة للتفسير. ودليل التنفيذ، عشرة — دورات كاملة، وسلوك صحيح، وانحرافات مشروحة. ودرجة النجاح سبعون. والامتياز خمسة وثمانون. وإليك لماذا المطابقة على هذا النحو. فهي خمسة عشر بالمئة من الدرجات، وهي القسم الأشبه…

في هذه الوحدة: الوحدة ١٨ · مشروع التنفيذ الختامي

1. ١كيف يعمل المشروع الختامي
2. ٢موجز العميل
3. ٣بناء خطة مشروعك
4. ٤التسليم والتقييم
5. ٥الحل التفصيلي
6. ٦أخطاء التسليم الشائعة