المشكلة المحاسبية

يسجّل استشاري ثماني ساعات على مشروع. فأي حساب تصيبه التكلفة الناتجة؟ لم يكتب أحدٌ حسابًا. تلك هي المشكلة التي تحلّها هذه الوحدة، وتستحق القول بهذه الحدّة — لأن كل وحدة أخرى في هذه الدورة فيها من يُدخِل شيئًا، وهذه ليس فيها. وما على الجواب مراعاته. نوع النفقة. ونوع المشروع. والمنظمة. والمشروع. ومصدر المعاملة. وما يحتاجه دليل حسابات العميل سوى ذلك. والآلية: قواعد تبني تركيبة حساب من سمات المعاملة. وذلك هو تعريف حساب المعاملة. وهو أصعب إعداد في الدورة — وإخفاقاته صامتة. فهو قائم على القواعد. ومجرّد. ويعتمد على دليل حسابات العميل. والتكاليف تُرحَّل إلى الحساب الخطأ وتبدو سليمة حتى يطابق أحد. ولا شيء يُخطئ. فالقيد موجود، والأرقام متوازنة، والمال في المكان الخطأ. والمالية تملك إسقاط الحسابات. وأنت تملك الإعداد الذي ينفّذه. فاحصل على توقيع الإسقاط قبل أن تبني. وحديث المتطلبات. فإن لم يكن في دليل الحسابات القطاعات أو التفصيل الذي تحتاجه تكلفة المشاريع فذلك تغيير في Financials بمهلة Financials. فأثِره…

في هذه الوحدة: الوحدة ١٢ · تكلفة المشاريع: إعداد المحاسبة

1. ١المشكلة المحاسبية
2. ٢الحقل المرن لتفاصيل تكلفة المشاريع
3. ٣جمع التكلفة والمقطع الإضافي
4. ٤مجموعات القيم للحقل المرن
5. ٥شرح تعريفات حسابات الحركات
6. ٦مجموعات الربط
7. ٧بناء تعريف حساب حركة
8. ٨ربط التعريف بدفتر الأستاذ
9. ٩إثبات أن المحاسبة تعمل
10. ١٠ما الذي ينكسر
11. ١١تدريب: ربط يمكن لمراقب مالي أن يوقّعه