القالب هو المخرج

الادعاء الذي يعيد تأطير الدورة كلها. ما يحزمه القالب — نوع المشروع، وهيكل الخطة، وهيكل تقسيم موارد التخطيط، وأنواع الخطط، وهيكل المهام، وأدوار الفريق، والتصنيفات، وافتراضيات الفوترة — وما يعنيه ذلك لمدير المشروع: مع قالب جيد يصير إنشاء المشروع اختيارًا وتسميةً وضبط تواريخ ومضيًّا. وبدونه نموذج من أربعين حقلًا وأربعون فرصة للخطأ. والقوالب ينبغي أن تُصمَّم أولًا وتُبنى أخيرًا: تُصمَّم أولًا لأن التصميم يخبرك بالإعدادات التي تحتاجها، وتُبنى أخيرًا لأنها لا تستطيع تجميع إلا ما هو موجود. واختبار الجودة دقيقتان وبلا أسئلة.