مسام
العودة إلى الدورة

معاينة مجانية · تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به

خطط الفوترة وخطط الإيراد

خطة الفوترة تحمل قواعد إصدار الفاتورة؛ وخطة الإيراد تحمل قواعد الاعتراف بالإيراد. وهما منفصلتان وينبغي أن تكونا: يمكنك أن تفوتر مقدمًا وتعترف بالإيراد مع إنجاز العمل، أو أن تنجز العمل وتعترف بالإيراد قبل استحقاقك للفوترة. والحدثان يجيبان عن سؤالين مختلفين — ما الذي يمكن أن نطلب من العميل دفعه، وما الذي كسبناه. والفجوة تُنشئ «غير المفوتر» (إيراد مُعترف به ولم يُفوتر بعد — أصل) و«غير المكتسب» (مُفوتر ولم يُعترف بإيراده بعد — التزام)، وكلاهما في الميزانية وكلاهما مدقَّق وشرح حركتهما مهمة شهرية. وكثير من العملاء يفترضون أن الحدثين واحد، وتصحيح ذلك مبكرًا يمنع اختبار قبول عسيرًا.

انتهت المعاينة المجانية. تغطي الدورة الكاملة بقية المنهج، مع الاختبار وشهادة عند الإتمام.

عرض الدورة الكاملة