خطة الفوترة تحمل قواعد إصدار الفاتورة؛ وخطة الإيراد تحمل قواعد الاعتراف بالإيراد. وهما منفصلتان وينبغي أن تكونا: يمكنك أن تفوتر مقدمًا وتعترف بالإيراد مع إنجاز العمل، أو أن تنجز العمل وتعترف بالإيراد قبل استحقاقك للفوترة. والحدثان يجيبان عن سؤالين مختلفين — ما الذي يمكن أن نطلب من العميل دفعه، وما الذي كسبناه. والفجوة تُنشئ «غير المفوتر» (إيراد مُعترف به ولم يُفوتر بعد — أصل) و«غير المكتسب» (مُفوتر ولم يُعترف بإيراده بعد — التزام)، وكلاهما في الميزانية وكلاهما مدقَّق وشرح حركتهما مهمة شهرية. وكثير من العملاء يفترضون أن الحدثين واحد، وتصحيح ذلك مبكرًا يمنع اختبار قبول عسيرًا.
معاينة مجانية · تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به
خطط الفوترة وخطط الإيراد
انتهت المعاينة المجانية. تغطي الدورة الكاملة بقية المنهج، مع الاختبار وشهادة عند الإتمام.
عرض الدورة الكاملة