الوصول على مستوى وحدة المشاريع والمشروع

أظهر وصول وحدة المشروع وكيف يحدّد ما يراه المستخدم. ووحدات المشاريع تُبنى في الوحدة ٣ — ويُشار إلى الاعتماد الأمامي بوضوح لا يُترَك ليربكك. وأضف مستخدمًا إلى فريق مشروع بدور مشروع، وادخل وأظهر المشروع صار مرئيًا وقابلًا للإدارة، وأزِله وأظهره يختفي، وأظهر مستخدمًا له وصول وحدة أعمال وبلا عضوية فريق — وما يستطيعه وما لا يستطيعه. ثم إسناد مدير المشروع تحديدًا. وهذا الدرس مُشار فيه إلى الأمام جزئيًا، ويقول ذلك — فالمتعلّمون يقلقون حين تعتمد جولة على شيء لم يُبنَ بعد، والقلق يكلّف أكثر من الفجوة. وعضوية الفريق ديناميكية وذاتية الخدمة على نحو لا تكونه منح الأمان. فمدير المشروع يضيف الناس إلى فريقه. وتلك خاصية، وهي أيضًا سؤال ضبط: من يستطيع إضافة من، وهل يراجع ذلك أحد؟ والحالة السابعة من الإخفاقات هي ما يحدث حين لا يسأل أحد.

في هذه الوحدة: الوحدة ٢ · الأمان والوصول إلى البيانات

1. ١الشكل الأمني في هذا المجال
2. ٢دور المشروع مقابل الدور الوظيفيمعاينة مجانية
3. ٣الأدوار التي يحتاجها مشروع في هذا المجال
4. ٤تزويد المستخدمين
5. ٥الوصول إلى بيانات وحدة الأعمال
6. ٦الوصول على مستوى وحدة المشاريع والمشروع
7. ٧الفصل بين المهام في محاسبة المشاريع
8. ٨ما الذي ينكسر
9. ٩تدريب: ابنِ مصفوفة الصلاحيات ثم ابنِ عليها