الأدوار التي يحتاجها مشروع في هذا المجال

سبعة أدوار، وما هو له كلٌّ منها. مدير المشروع — تسليم المشروع، والخطط، والتقدّم. ومحاسب المشاريع — التكلفة، والتسويات، والمحاسبة. وأخصائي فوترة المشاريع — الفواتير، والإيراد، وفوترة العقود. ومسؤول المشاريع — إعداد المشاريع وصيانتها. ومدير الموارد — التزويد والاستغلال، على جانب التنفيذ. وعضو الفريق، أو الموظف — الوقت، والمصروفات، وعمل المهام. وتنفيذي المشاريع — رؤية على مستوى المحفظة. ودور استشاري التنفيذ. واسع، ومناسب للإعداد، ولا يصلح أبدًا لمستخدم أعمال. ودمج الأدوار عند العملاء الصغار أمر طبيعي، ويُنشئ تعارضات فصل الواجبات المغطّاة في الدرس ٧. فلا تتظاهر بغير ذلك في أي اتجاه. والنسخ لا ترث القدرات الجديدة عند كل إصدار. فسجّل كل نسخة. وراجع بعد الترقيات. فنسخةٌ صُنعت في السنة الأولى تنقصها بهدوء ثلاث سنوات من الصلاحيات الجديدة، والعَرَض خاصيةٌ «لا تعمل عندنا».

في هذه الوحدة: الوحدة ٢ · الأمان والوصول إلى البيانات

1. ١الشكل الأمني في هذا المجال
2. ٢دور المشروع مقابل الدور الوظيفيمعاينة مجانية
3. ٣الأدوار التي يحتاجها مشروع في هذا المجال
4. ٤تزويد المستخدمين
5. ٥الوصول إلى بيانات وحدة الأعمال
6. ٦الوصول على مستوى وحدة المشاريع والمشروع
7. ٧الفصل بين المهام في محاسبة المشاريع
8. ٨ما الذي ينكسر
9. ٩تدريب: ابنِ مصفوفة الصلاحيات ثم ابنِ عليها