علاقات منظمات التكلفة

أنشئ العلاقة الرابطة بين منظمة التكلفة والمصنع (أ)، وأضف المصنع (ب) والمستودع إلى منظمة التكلفة نفسها، واضبط سمات العلاقة، وأظهر ما يحدث لمنظمة مخزون بلا علاقة تكلفة، وتحقّق من تغطية كل المنظمات. فمنظمة مخزون بلا علاقة تكلفة تولّد معاملات لا يمكن تسعيرها. وهي تتراكم بصمت، ومعالجة وحدة الإقفال تجدها. فتحقّق من التغطية صراحةً — وتلك الخطوة الأخيرة ليست إجراءً شكليًا. وأضف هذه الخطوة إلى كتيّب المنظمة الجديدة. فهي ثاني ما ينساه الناس بعد الأمان.

في هذه الوحدة: الوحدة ١٥ · هياكل محاسبة التكاليف

1. ١ما الذي سنبنيه
2. ٢التحذير الذي لا يقرأه أحدمعاينة مجانية
3. ٣نموذج كائنات التكلفة
4. ٤اختيار طريقة التكلفة
5. ٥تصميم منظمات التكلفة
6. ٦إدارة جلسة تصميم التكاليف
7. ٧منظمات التكلفة ودفاترها
8. ٨علاقات منظمات التكلفة
9. ٩عناصر التكلفة ومكوّناتها
10. ١٠ربط مكوّنات التكلفة
11. ١١هياكل التقييم ووحداته
12. ١٢ملفات التكلفة
13. ١٣مجمّعات المصروفات والمحاسبة
14. ١٤الإعداد السريع لمحاسبة التكاليف
15. ١٥ما الذي ينكسر
16. ١٦موجز التدريب: تصميم تكاليف هالدن
17. ١٧الحل التفصيلي للتدريب