تحليل انحرافات أوامر التشغيل

في التكلفة المعيارية، كان يُتوقَّع أن يكلّف أمر التشغيل المعيارَ. وقد كلّف شيئًا آخر فعلًا. والفرق انحراف — وتركيبه يخبرك بما حدث. وأنواع الانحراف. انحراف استخدام المواد — استخدمنا مواد أكثر أو أقل مما قال الهيكل. وانحراف سعر المواد — كلّفت المواد أكثر أو أقل من المعيار. وانحراف كفاءة الموارد — استغرق العمل ساعات أكثر أو أقل مما قال تعريف العمل. وانحراف معدل الموارد — كلّفت العمالة أو الماكينات أكثر بالساعة من المعيار. وانحراف امتصاص التكاليف غير المباشرة — امتصصنا أكثر أو أقل مما تكبّدنا. وما يخبر به كلٌّ منها العمل. فانحراف الاستخدام يعني هدرًا أو عائدًا أو قائمة مواد خاطئة. وانحراف الكفاءة يعني مشكلة عملية أو مشكلة تدريب أو مسارًا خاطئًا. وانحراف السعر يعني المشتريات أو معيارًا متقادمًا. والحقيقة غير المريحة: أن انحرافًا كبيرًا مستمرًا يعني عادةً أن المعيار خاطئ لا أن المصنع يخفق. فقبل أن تخبر مدير المصنع أنه أقل كفاءةً باثني عشر بالمئة، افحص تعريف العمل. وتلك…

في هذه الوحدة: الوحدة ١٧ · معالجة التكاليف والإقفال

1. ١من الحركة إلى القيد
2. ٢ترحيل الحركات إلى التكاليف
3. ٣إنشاء توزيعات محاسبة التكاليف
4. ٤إنشاء المحاسبة
5. ٥قراءة المحاسبة
6. ٦تحليل انحرافات أوامر التشغيلمعاينة مجانية
7. ٧إقفال فترة محاسبة التكاليف
8. ٨المطابقة مع الأستاذ العام
9. ٩ما الذي ينكسر
10. ١٠تدريب: أقفل الفترة وأثبت الرقم