تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ١٩ · مشروع التخرج الشامل
كيف يعمل مشروع التخرج
الدرس ١٩٣ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
موجزٌ، وبيئةٌ فارغة. ولا شروح تفصيلية. ونبدأ بما يُقيَّم، لأن الرقم الثاني غير معتاد بما يكفي ليُشرَح كما ينبغي. ثلاثون بالمئة على تسويغ التصميم. وخمسة عشر بالمئة مستقلّة على تتبّع التكلفة إلى الإيراد. وعليك متابعة ساعةٍ واحدة من وقت استشاري من بطاقة الوقت عبر التسعير والتحميل والشحن المتبادل والتكلفة والفوترة والاعتراف بالإيراد إلى قيدٍ في الأستاذ — وشرح كل خطوة بلغة بسيطة. وذلك التتبّع هو ما يُستأجَر لأجله استشاري PPM. والقرارات الدائمة الثلاثة كلها في هذا الموجز: هيكل المنظمة، وأنواع المشاريع، وهياكل تجزئة الموارد. ومن عشر إلى اثنتي عشرة ساعة، على أسبوعين إلى ثلاثة. وحزم نقاط التفتيش متاحة ولا تكلّفك شيئًا. فإن كسرت شيئًا فأعِد الضبط وتابِع. ولا Enterprise Contracts؟ فاستخدم العقد المُعَدّ في حزمة نقطة تفتيش المرحلة الرابعة ودوّن الاستبدال. ولن تُعاقَب على قيد بيئة. وكان ذلك صحيحًا في الوحدة ٠ حين أُثير أول مرّة، وما زال صحيحًا هنا. وما تحصل عليه: بيئة PPM عاملة، ومشروعٌ مُكلَّف ومُفوتَر، ورصيدٌ…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
في هذه الوحدة: الوحدة ١٩ · مشروع التخرج الشامل
- ١كيف يعمل مشروع التخرج
- ٢موجز العميل
- ٣بناء خطة مشروعك
- ٤التسليم والتقييم
- ٥الحل التفصيلي
- ٦أخطاء التسليم الشائعة
