تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٦ · جداول الأسعار والتسعير
ما الذي ينكسر
الدرس ٦٤ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
ست حالات. الأولى: «سُعِّرت المعاملة صفرًا». لا معدل قابل للاشتقاق. فانزل في الهرمية — ولو كنت بنيت احتياط فئات الموارد من الدرس ٤ لما وقع هذا. والثانية: «المعدل خاطئ ولا أرى لماذا». ثمّة تجاوز أخصّ في مكان ما. طريقة الدرس ٥، مطبَّقةً. والثالثة: «استخدمت بطاقة وقت مؤرَّخة رجعيًا معدل هذا العام». لم يُطبَّق التأريخ الفعّال — فقد كُتب فوق المعدل القديم بدل تأريخه. والرابعة: «مشروع على شروط العام الماضي يُفوتَر بمعدلات جديدة». لا تجاوز على مستوى المشروع للعقد الجاري. وذلك حديثٌ مع عميل لا بلاغ دعم. والخامسة: «استشاريو التسليم يرون معدلات تكلفة الجميع». حادثةُ سرّية لا عيب إعداد. الوصول غير مقيَّد. ولا شيء معطوب. فأحدهم يستطيع رؤية الرواتب، والإصلاح حديثٌ عمّن كان ينبغي أن يستطيع. والسادسة: «لم تُحدَّث المعدلات منذ سنتين». لا مالك، ولا دليل. ولا الرابعة ولا الخامسة عيب. وكلتاهما تبلغ شخصًا خارج المشروع. فالرابعة تبلغ عميلًا. والخامسة تبلغ راتب موظف. وهذه هي الوحدة التي تكفّ فيها ثغرة الإعداد…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.