تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٦ · جداول الأسعار والتسعير
مصادر الأسعار وتسلسل الاشتقاق
الدرس ٦١ من ١٩٨ · ١٦ دقيقة
حين تحتاج معاملةٌ معدلًا يمضي النظام في تسلسل من المصادر الممكنة حتى يجد واحدًا. وفهم ذلك التسلسل هو المهارة كلها. ومن أين تأتي المعدلات: المشروع، ونوع المشروع، ووحدة الأعمال، وجدول معدلات مُسنَد على مستويات شتى، والشخص أو الوظيفة على المعاملة. والشكل العام: الأخصّ يفوز. فتجاوز معدل على مستوى المشروع يغلب افتراض وحدة الأعمال. ومعدل الشخص يغلب معدل الوظيفة. ومصادر المعدلات كائن إعداد — يعرّف أي الجداول ينطبق، وبأي ترتيب، للتكلفة وللفوترة على حدة. ثم: أعِدّ مصادر المعدلات، وأدخِل معاملة وتتبّع المعدل المطبَّق، وأضف معدلًا أخصّ وأعِد الإدخال، مُظهِرًا التغيّر، وأزِل كل المعدلات وأظهر الإخفاق أو سلوك التكلفة الصفرية. وهذا هو درس «لماذا سُعِّرت هكذا» — وهو السؤال الذي يُسأله استشاري PPM أكثر من غيره. والطريقة القابلة للتكرار: أمام معدل مفاجئ، انزل في الهرمية من الأخصّ إلى الأعمّ حتى تجد المصدر. وتحقّق من الهرمية الدقيقة أمام إصدارك. فالمبدأ ثابت؛ والتفصيل يستحق التأكيد.
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
