تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٤ · التقويمات والجداول وأنماط أيام العمل
مفهومان للتقويم
الدرس ٤١ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
يلقى المتعلّمون كلمة «تقويم» في سياقين ويفترضون أنهما الشيء نفسه. وليسا كذلك، ووُجد هذا الدرس لمنع ذلك. فتقويم المشروع يعرّف أيام العمل لجدولة المشروع. ويحدّد مدد المهام، وتواريخ المعالم، والجدول الزمني للمشروع. وتقويم المورد يعرّف إتاحة شخص أو مورد. ويحدّد من يستطيع العمل متى، ويقود السعة والاستغلال على جانب التنفيذ. وأين يختلفان عمليًا. فقد يجري مشروع على تقويم من خمسة أيام بينما يعمل استشاري بعينه أربعة. ويجب نمذجة كليهما، وإلّا كان الجدول أو التزويد خاطئًا. لا كلاهما خاطئ — بل أحدهما، بحسب أيهما أغفلت. وذلك ما يجعله صعب الالتقاط. واللبنات مشتركة. الورديات، وأنماط أيام العمل، والجداول، والاستثناءات. الكائنات نفسها. وإسناد مختلف. ولذلك بالضبط يُخلَط بينهما — فأنت تبنيهما في المكان نفسه بالأدوات نفسها. وكل مدة وكل رقم إتاحة في النظام مشتقّ من هذه. فأخطئها ويكن كل تاريخ خاطئًا — على نحو يبدو عطلًا في الجدولة. ولن يبلّغ أحد عن مشكلة تقويم. بل سيبلّغون أن المجدول معطوب، وسيقضي أحدهم يومًا في…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.