مستهدفات الاستغلال

أدِر نسب الاستغلال المستهدفة على المستويات المناسبة. واضبط أهدافًا مختلفة لأدوار أو مجمّعات مختلفة. وأظهر الاستغلال محسوبًا أمام الهدف، وعرض الاستغلال لدى مدير الموارد، وموردًا دون الهدف وآخر فوقه. وأهداف الاستغلال قرارٌ تجاري لا افتراضُ نظام. فاستشاري أوّل متوقَّع عند سبعين بالمئة ومبتدئ عند خمسة وثمانين نمطٌ معتاد — والأرقام تأتي من العمل. والاستغلال هو الرقم الذي يُقاس به مديرو الموارد. وضبط الهدف والحساب يهمّ تجاريًّا. واسأل ما المشمول في المقام — الإجازات، والتدريب، والأعمال الإدارية. فالأجوبة المختلفة تعطي أرقام استغلال شديدة الاختلاف للشخص نفسه. فاحصل عليه مكتوبًا؛ والمعمل يطلب توثيق التعريف ومطابقته تمامًا.

في هذه الوحدة: الوحدة ١٧ · إدارة تنفيذ المشاريع

1. ١جانب التنفيذ
2. ٢خيارات تنفيذ المشاريع المشتركة
3. ٣موارد المؤسسة للمشاريع
4. ٤موارد العمالة والمصروفات
5. ٥تجمعات الموارد
6. ٦مستهدفات الاستغلال
7. ٧شروط الصيانة
8. ٨هيكل مشاريع المؤسسة
9. ٩مجموعات المستخدمين والأدوار
10. ١٠ملفات إدخال الوقت ومعالجته
11. ١١ما الذي ينكسر
12. ١٢تدريب: وظّف ممارسة وقلّص بطاقة وقت