تصميم المخازن الفرعية

المخزن الفرعي قسم داخل منظمة. وهو يتحكم في هل المخزون متاح للتخطيط والحجز، وهل يُتتبَّع أصلًا، وأين الأشياء ماديًا. والسمات المفتاحية: أصل مقابل مصروف، وتتبّع الكمية، وقابلية الحجز، وهل يدخل في الوعد بالتوافر، والحسابات المرتبطة به. والنمط القياسي: مواد خام، وتحت التشغيل، ومنتجات تامة، وحجر أو فحص، وهدر. وأغلب المصنّعين يحتاجون هذه الخمسة تقريبًا ثم يتجادلون في السادس. ومقايضة الدقة. فزيادة المخازن الفرعية تعطي ضبطًا أدقّ وتقارير أدقّ — وتعني تحويلات أكثر، وقرارات مشغّلين أكثر، ومواضع أكثر يختبئ فيها المخزون. فاستهدف الأقل الذي يدعم الضوابط المطلوبة. ومسألة عدم الإتاحة للتخطيط. فمخزون الحجر ينبغي عمومًا ألّا يكون متاحًا للتخطيط. والخطأ هنا يعني أن النظام يخطّط على مواد لا يمكن استخدامها — والنقص يظهر في أرضية المصنع لا في الخطة. ثم ابنِ: خمسة مخازن فرعية في المصنع (أ) بسمات متمايزة، وحجر غير متاح للتخطيط، ومخازن فرعية في المصنع (ب) والمستودع، وحسابات مستوى المخزن الفرعي. وحسابات المخزن الفرعي تستطيع تجاوز افتراضيات المنظمة، وذلك…

في هذه الوحدة: الوحدة ٤ · منظمات المخزون والمصانع

1. ١ما الذي سنبنيه
2. ٢القرار الذي لا رجعة فيه
3. ٣نموذج كائنات المنظمة
4. ٤منظمة الأصناف الرئيسيةمعاينة مجانية
5. ٥درجة تفصيل المنظمات — كم واحدة؟
6. ٦إدارة جلسة تصميم المنشآت
7. ٧أربعة نماذج مصانع مشروحة
8. ٨إنشاء منظمة الأصناف الرئيسية
9. ٩إنشاء منظمة مخزون
10. ١٠معايير المنظمة
11. ١١تفعيل التصنيع على مصنع
12. ١٢تصميم المخازن الفرعية
13. ١٣مواقع التخزين
14. ١٤العلاقات بين المنظمات
15. ١٥إثبات أن الهيكل يعمل
16. ١٦ما الذي ينكسر
17. ١٧موجز التدريب: هيكل هالدن ووركس
18. ١٨الحل التفصيلي للتدريب