تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٩ · أنواع خطط المشاريع والخطط المالية
أنواع خطط المشاريع
الدرس ٩٣ من ١٩٨ · ١٤ دقيقة
أنشئ نوع خطة مشروع. وأسنِد بنية تفصيل موارد التخطيط من الوحدة ٨. واضبط إعدادات المهام — ما يستطيع مدير المشروع تغييره — وإعدادات التقدّم وأسلوب نسبة الإنجاز المادي، وسلوك اشتقاق الجهد والتكلفة، وافتراضات جداول المعدلات، ربطًا بالوحدة ٦. واحفظ، وأنشئ خطة مشروع عليه. وإسناد بنية الموارد هنا هو حيث تصير الوحدة ٨ حقيقية. فظهور قائمة موارد المخطِّط في الخطة هو اللحظة التي يصير فيها قرار تصميم شاشةً يستخدمها أحد. وإعدادات المهام تحدّد كم حرية لمدير المشروع. فالتقييد الشديد يورث الامتعاض؛ والحرية الزائدة تجعل الخطط غير قابلة للمقارنة. وإعدادات التقدّم تلمح إلى الوحدة ١٠.
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
