تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٩ · أنواع خطط المشاريع والخطط المالية
ما الذي ينكسر
الدرس ١٠٠ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
سبع حالات. الأولى: «بنية الموارد غير متاحة على نوع الخطة». البنية غير مفعَّلة للتخطيط المالي — أو هي في الطقم الخطأ. إعداد الوحدة ٨. والثانية: «التوقّع المولَّد خاطئ». خيارات التوليد تضمّن أو تستثني الأشياء الخطأ. والثالثة: «لا يمكن مقارنة الخطة بالفعلي». بنية موارد مختلفة على نوع الخطة وعلى بنية التقارير. الوحدة ٨ ثانيةً، وهو الإخفاق الذي يجعل كل مقارنة في المصبّ بلا معنى. والرابعة: «حُجبت معاملة على غير توقّع». ضبط الميزانية مضبوط على مطلق. يعمل كما أُعِدّ بالضبط، وأحدهم لا يستطيع أداء عمله. والخامسة: «ستة أنواع خطط وأربعة متقادمة دائمًا». تكاثر. ولا أحد يصونها — الدرس ٣، يصل كما تُنبِّئ. والسادسة: «اعتمادات الخطط تجلس أسابيع». لا تصعيد ولا تفويض. والسابعة: «تغيّر الأساس ولا أحد يعرف من اعتمده». الاعتماد غير مفعَّل على نوع خطة الميزانية. والخامسة والسادسة كلتاهما تكلّف دورة توقّع. آليتان مختلفتان بالعاقبة نفسها: ألّا تُنتَج أرقام الشهر. وكل ما في هذه الوحدة موجود ليجعل روتينًا شهريًا سريعًا كفايةً ليحدث…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.