تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٨ · هياكل تقسيم الموارد
إنشاء هيكل تخطيط
الدرس ٨٤ من ١٩٨ · ١٤ دقيقة
أنشئ بنية تفصيل موارد للتخطيط: اسم، وهل تُستخدَم لتخطيط المشاريع أم للتخطيط المالي أم لكليهما. وأدخِل التفاصيل الأساسية وخيارات الإعداد. واختر صيغ الموارد التي ستدعمها البنية، لكل فئة موارد. واضبط مستويات الهرمية وهل تسمح البنية بتغيير الموارد على مستوى المشروع. واحفظ وراجع. واختيار الصيغ هو القرار الذي يشكّل كل شيء. فتفعيل عشر صيغ يعني أن للمخطِّط عشر طرق لإضافة بند. ففعّل ما يلزم. وهل تخدم البنية تخطيط المشاريع أم التخطيط المالي أم كليهما يُضبَط هنا، ويهمّ للوحدة ٩. وتصميم المستويات يُضبَط عند الإنشاء. وإضافة مستوى لاحقًا مُربِكة.
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
في هذه الوحدة: الوحدة ٨ · هياكل تقسيم الموارد
- ١ما الذي سنبنيه
- ٢لماذا هيكل تقسيم الموارد دائم
- ٣فئات الموارد وصيغ الموارد
- ٤هياكل التخطيط مقابل هياكل التقارير
- ٥تصميم الهرممعاينة مجانية
- ٦إدارة ورشة تصميم هيكل تقسيم الموارد
- ٧إنشاء هيكل تخطيط
- ٨إضافة موارد التخطيط
- ٩الصيانة المركزية مقابل الصيانة على مستوى المشروع
- ١٠إنشاء هيكل تقارير
- ١١إثبات أن الهيكل يعمل
- ١٢ما الذي ينكسرمعاينة مجانية
- ١٣موجز التدريب: خطّط لمدير مالي وفريق عطاءات معًا
- ١٤الحل التفصيلي للتدريب
