العمل في مشروع موارد بشرية

هذا الدرس ليس عن المنتج. بل عن الغرفة، وعن أربعة إخفاقات تتكرر بما يكفي لتكون متوقّعة. الأطراف: الموارد البشرية لدى العميل، وهم أصحاب العملية؛ وتقنية المعلومات لديه، وهم أصحاب البنية التحتية وقرارات الأمان غالبًا؛ وشريك التنفيذ. إضافة إلى طرف لا يظهر في مشروع مالي أصلًا — مجالس العمل والنقابات. ففي عدة ولايات قضائية تملك هيئات تمثيل الموظفين حقوق تشاور رسمية بشأن الأنظمة التي تمسّ الموظفين. لا مجاملة: بل حق قانوني، بإجراء وبمدة. وشكل الفريق عادةً: مسؤول نواة الموارد البشرية، ومسؤول رواتب إن كانت في النطاق، ومسؤول أمان، ومسؤول بيانات، ومسؤول تكامل، والتغيير والتدريب. ولاحظ أن الأمان والتغيير لكلٍّ منهما شخص مسمّى — فالمشاريع التي تسوء هي التي كان هذان فيها وظيفة ثانية لأحدهم. وأربعة إخفاقات. قرارات تصميم تُتخذ دون قيادة الموارد البشرية في الغرفة، ثم يُتراجع عنها — وهو الأغلى، وسببه لا يكاد يكون عدم التفرغ؛ بل ألّا أحد بيّن أي الاجتماعات اجتماعات قرار. فسمِّ صاحب القرار لكل مجال تصميم…

في هذه الوحدة: الوحدة ١ · خريطة تطبيقات الموارد البشرية

1. ١عائلة تطبيقات الموارد البشرية
2. ٢ما هي الموارد البشرية العالمية فعليًا
3. ٣العروض والمجالات الوظيفية وتفعيل الميزات
4. ٤التنقّل: الواجهة التقليدية وRedwood
5. ٥نموذج البيانات الذي تحتاجه في ذهنكمعاينة مجانية
6. ٦العمل في مشروع موارد بشرية
7. ٧تدريب: اعثر على المهام، وارسم النموذج