تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٥ · أنواع الإنفاق والموارد غير العمالية وأدوار المشروع
فئات الإنفاق وفئات الإيراد
الدرس ٤٩ من ١٩٨ · ١ دقيقة
فئة النفقة — كيف تتجمّع التكاليف لتقارير التكلفة. العمالة، والسفر، والموادّ، والتعاقد من الباطن، وسائر التكاليف المباشرة. وفئة الإيراد — كيف تتجمّع المعاملة نفسها لتقارير الإيراد والفوترة. وكثيرًا ما تشبه فئة النفقة، وليست دائمًا هي نفسها عن قصد. ولماذا اثنتان. فطريقة تحليلك للتكلفة وطريقة عرضك للإيراد على عميل سؤالان مختلفان. فقد يكون السفر فئة تكلفة واحدة ويُقسَم على فئتَي إيراد لعرض الفوترة — أو العكس. وليست تلك غرابة في النظام. بل هي أن فاتورة عميلك وثيقة تعرضها على من هو خارج العمل، وقائمة أرباحك وخسائرك ليست كذلك. ومن خمس إلى عشر لكلٍّ أمر نمطي. وإن أراد أحد عشرين فاسأل أي تقرير يحتاج العشرين. فأبقِ القائمتين قصيرتين. وهذه الفئات تظهر في قوائم أرباح المشاريع وخسائرها، والفواتير، ولوحات الأداء. فصمّمها مع من يقرؤها — لا مع من يصون النظام.
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
