تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٥ · أنواع الإنفاق والموارد غير العمالية وأدوار المشروع
تدريب: صمّم التصنيف من قائمة أرباح وخسائر مُعلنة
الدرس ٥٦ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
ساعة، والمُسلَّم الأول يحكم ما عداه. قالب تصميم تاكسونومي مكتمل، تقوده قائمة أرباح مشاريع وخسائرها مذكورة وتخطيط فاتورة لميريديان. تقوده — فالتقارير أولًا والتاكسونومي مشتقّ منها. وفئات نفقات وفئات إيرادات، بمذكّرة مكتوبة عن حيث تختلفان عن قصد. واثنا عشر نوع نفقة على الأقل، بأصناف ووحدات قياس صحيحة. ومورَدان غير عماليين بإسنادات منظمات. وأدوار مشاريع تعكس بنية تسليم ميريديان. ومذكّرة مكتوبة عن أي تقارير تخدمها كل فئة. وأدلة: معاملة مرمَّزة على نوع نفقة — وأخرى تخفق لأن الصنف لم يُسمَح به. وأربعة معايير قبول، واثنان منها سقوف لا أرضيات. فكل نوع نفقة يتتبّع إلى بند في تقرير مذكور. كلٌّ منها. وذلك اختبار الأجوبة الثلاثة في الدرس ٧، مطبَّقًا على قائمتك. وفئات النفقات والإيرادات تختلف في موضع، بسبب. وقائمة الأنواع دون العشرين، أو الزائد مبرَّر. وقائمة أدوار المشاريع دون الخمسة عشر. والأخيران غير معتادين — فأغلب معايير القبول تطلب منك أن تبني وهذان يطلبان منك أن تتوقّف. وذلك مقصود. ففي هذه الوحدة…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
في هذه الوحدة: الوحدة ٥ · أنواع الإنفاق والموارد غير العمالية وأدوار المشروع
- ١التصنيف الذي يشير إليه كل شيء
- ٢فئات الإنفاق وفئات الإيراد
- ٣فئات أنواع الإنفاق
- ٤إنشاء أنواع الإنفاق
- ٥الموارد غير العمالية
- ٦أدوار المشروع
- ٧تصميم التصنيف
- ٨ما الذي ينكسر
- ٩تدريب: صمّم التصنيف من قائمة أرباح وخسائر مُعلنة