مسام
العودة إلى الدورة

تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٥ · أنواع الإنفاق والموارد غير العمالية وأدوار المشروع

أدوار المشروع

الدرس ٥٣ من ١٩٨ · ١٢ دقيقة

أنشئ أدوار مشاريع تعكس بنية التسليم واضبط سماتها. وأظهر الدور مستخدَمًا لعضوية فريق المشروع — مفهوم دور المشروع في الوحدة ٢ مُجسَّدًا. وأظهر الدور متاحًا لجداول المعدلات (الوحدة ٦) ومستخدَمًا في تزويد إدارة الموارد (الوحدة ١٧). ولأدوار المشاريع ثلاثة مستهلكين: عضوية الفريق والصلاحيات، واشتقاق المعدلات، وطلبات التزويد. ولذلك تكون القائمة كائن تصميم لا وسيلة راحة. وتلك العروض الثلاثة هي تلك الجملة مُجسَّدةً. وأبقِها قصيرة. فمن عشرة إلى خمسة عشر دورًا يغطي أغلب أعمال الخدمات المهنية. وخمسون تعني ألّا يختار أحد باتساق. ووائم قائمة الأدوار مع كيف يصف العمل ناسه فعلًا، وإلّا خمّن مستخدمو بطاقات الوقت.

الدرس الكامل جزء من الدورة

الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.

احصل على الدروس المجانية بالبريد

سنرسل لك رابطًا لكل درس مجاني في هذه الدورة. لا حاجة إلى حساب، ورسالة واحدة فقط.

في هذه الوحدة: الوحدة ٥ · أنواع الإنفاق والموارد غير العمالية وأدوار المشروع

  1. ١التصنيف الذي يشير إليه كل شيء
  2. ٢فئات الإنفاق وفئات الإيراد
  3. ٣فئات أنواع الإنفاق
  4. ٤إنشاء أنواع الإنفاق
  5. ٥الموارد غير العمالية
  6. ٦أدوار المشروع
  7. ٧تصميم التصنيف
  8. ٨ما الذي ينكسر
  9. ٩تدريب: صمّم التصنيف من قائمة أرباح وخسائر مُعلنة