مسام
العودة إلى الدورة

تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٧ · أنواع المشاريع

خيارات الرسملة

الدرس ٧١ من ١٩٨ · ١٣ دقيقة

على نوع رأسمالي، افتح خيارات الرسملة. واضبط أسلوب توزيع تكلفة الأصول، ونوع التكلفة وسلوك التجميع، وهل التكاليف قابلة للرسملة افتراضيًا. وأظهر كيف يؤثّر الخيار في علم قابلية المهمة للرسملة، والصلة بـAssets — بإشارة أمامية إلى الوحدة ١٣. والرسملة هي حيث يلتقي PPM بمحاسبة الأصول الثابتة. وللمراقب المالي ولمحاسب الأصول الثابتة كليهما حصة. فأحضِرهما إلى حديث التصميم — فهما عادةً شخصان مختلفان ونادرًا ما يكونان في الاجتماع نفسه. وليست كل تكلفة على مشروع رأسمالي قابلة للرسملة. فالنوع يضبط الافتراض؛ والمهام تستطيع التجاوز. والحالة الخامسة من الإخفاقات هي من افترض أن النوع حسمها. وتوزيع تكلفة الأصول يحدّد كيف تنتشر التكاليف المجمَّعة عبر الأصول. وهو قرار سياسة محاسبية، لا تفضيل إعداد.

الدرس الكامل جزء من الدورة

الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.

احصل على الدروس المجانية بالبريد

سنرسل لك رابطًا لكل درس مجاني في هذه الدورة. لا حاجة إلى حساب، ورسالة واحدة فقط.

في هذه الوحدة: الوحدة ٧ · أنواع المشاريع

  1. ١ما الذي يحكمه نوع المشروع
  2. ٢فئات أنواع المشاريع
  3. ٣تصميم قائمة الأنواعمعاينة مجانية
  4. ٤إنشاء نوع مشروع
  5. ٥خيارات التحميل غير المباشر
  6. ٦خيارات الرسملة
  7. ٧التصنيفات
  8. ٨ضوابط فئات أنواع الإنفاق
  9. ٩خيارات الفوترة وغيرها
  10. ١٠إثبات أن النوع يعمل
  11. ١١ما الذي ينكسر
  12. ١٢تدريب: خمسة أنماط سلوكية وصاحب مصلحة يحتاج جوابًا
خيارات الرسملة — تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به — مسام