تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٧ · أنواع المشاريع
ما الذي ينكسر
الدرس ٧٦ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
«المشروع لا يسلك كما هو متوقَّع». افحص بهذا الترتيب. الأول: من أي نوع مشروع أُنشئ؟ والثاني: أالسلوك مفعَّل على ذلك النوع؟ والثالث: أثمّة تجاوز على مستوى المشروع؟ والرابع: أصنف نوع النفقة مسموح على النوع؟ والخامس: أتاريخ النوع الفعّال صالح؟ والسادس: أالإعداد اللازم في المصبّ مبنيّ — جدول التحميل، والعقد، وإعداد الأصول؟ ثم سبع حالات. الأولى: «التكاليف لا تُحمَّل». التحميل غير مفعَّل على النوع — أو لا جدول تحميل مُسنَد. والثانية: «لا نستطيع فوترة هذا المشروع». غير قابل للإصلاح. ويجب إعادة إنشاء المشروع ونقل التكاليف. أُنشئ من نوع غير تعاقدي. والثالثة: «أربعون نوع مشروع بسلوك متطابق». والتوحيد يعني إعادة إنشاء المشاريع. تمييز تقريري مُنمذَج أنواعًا. والرابعة: «فواتير الموردين تهبط على مشاريع داخلية». صنف نوع النفقة غير مقيَّد. ضابط الدرس ٨، غير مستخدَم. والخامسة: «التكاليف على مشروع رأسمالي غير قابلة للرسملة». الافتراض المضبوط على مستوى النوع — أو علم قابلية المهمة للرسملة. موضعان، والثاني هو الذي ينساه الناس. والسادسة: «الممارسة غير قابلة…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.