تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٧ · أنواع المشاريع
ما الذي يحكمه نوع المشروع
الدرس ٦٦ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
نوع المشروع هو القالب السلوكي. وكل مشروع يُنشَأ من واحد ويرث قواعده. وما يضبطه. هل تُحمَّل التكاليف، وبأي جدول. وهل يستطيع المشروع رسملة التكاليف أصولًا. وهل يمكن فوترة المشروع. وأي أصناف أنواع نفقات مسموح بها. وأي تصنيفات تنطبق. وسلوك المعدلات والتكلفة الافتراضي. والنوع مختوم على المشروع عند الإنشاء. وتغييره بعد وجود التكاليف سيغيّر كيف كان ينبغي معالجة تلك التكاليف، بأثر رجعي. وليس تغييرًا مدعومًا بأي معنًى عملي — والحالة الثانية من الإخفاقات مشروعٌ أُنشئ من النوع الخطأ، والإصلاح إعادة إنشاء المشروع ونقل التكاليف. والعلاقة بالقوالب، فالاثنان يُخلَط بينهما. فأنواع المشاريع تعرّف السلوك. والقوالب — الوحدة ١٨ — تحزم نوعًا مع بنية خطة وبنية تفصيل موارد وأنواع خطط مالية. فالنوع هو القواعد. والقالب هو نقطة البدء. وصمّم قائمة الأنواع بعناية. فالبناء لكل نوع عشرون دقيقة. وحجّة الوحدة، التي يدور عليها كل شيء: أنواع المشاريع تعبّر عن فرق سلوكي — لا عن فرق تنظيمي أو تقريري. وأغلب ما يريد العملاء وضعه في…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.