تطبيقات إدارة تنفيذ المشاريع

ثلاثة تطبيقات على جانب التنفيذ، ولكلٍّ مستخدم يومي مختلف. Project Management — التخطيط والإدارة والجدولة لكل من يدير في المؤسسة عملًا قائمًا على المشاريع. فمديرو المشاريع يطوّرون المهام، ويحلّون المسائل، ويبلّغون عن التقدّم، ويرصدون الحالة. وTask Management — كل العمل والتفاعلات المتصلة به في مكان واحد، لئلا يتتبّع أعضاء الفريق العمل الإداري والعمل المشروعي على حدة. وResource Management — تحسين تخصيص الناس واستغلالهم، ليحطّ المورد الأنسب على كل مهمة. ويعمل للمشاريع الداخلية والقابلة للفوترة سواء. ومديرو المشاريع، وأعضاء الفريق، ومديرو الموارد. ثلاث تجارب يومية مختلفة — وذلك يهمّ حين يطلب أحدهم منك عرض «النظام»، فليست ثمّة شاشة واحدة تعرضه. والعلاقة بالجانب المالي. فحيث يُنفَّذ العرضان، يغذّي عمل جانب التنفيذ الجانبَ المالي — لكن التكامل وحدوده موضوع تصميم لا مُسلَّمة تلقائية. والوحدة ١٧ تغطي الحدّ بصدق، وهو حدٌّ لا جسر.

في هذه الوحدة: الوحدة ١ · خريطة إدارة محفظة المشاريع

1. ١عرضان، لا منتج واحدمعاينة مجانية
2. ٢تطبيقات الإدارة المالية للمشاريع
3. ٣تطبيقات إدارة تنفيذ المشاريع
4. ٤إدارة محادثة تحديد النطاق
5. ٥خريطة التكلفة إلى الأستاذمعاينة مجانية
6. ٦العروض والمجالات الوظيفية والتنقل
7. ٧العمل في مشروع لإدارة محفظة المشاريع
8. ٨تدريب: حدّد نطاق ثلاثة عملاء وارسم الخريطة