تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ١ · خريطة إدارة محفظة المشاريع
العمل في مشروع لإدارة محفظة المشاريع
الدرس ١١ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
الأطراف. المالية. ومكتب إدارة المشاريع. وقيادة التسليم. والشؤون القانونية أو التجارية، للعقود. وتقنية المعلومات. ومشكلة المفردات. وهذه خاصة بهذا المجال، وتسبّب متاعب أكثر من أي مسألة تقنية في الدورة. فالمالية ومكتب إدارة المشاريع يستخدمان الكلمات نفسها لأشياء مختلفة. فـ«المورد» يعني فئة تكلفة لأحدهما وشخصًا للآخر. و«المهمة» تعني وعاء تكلفة لأحدهما ونشاطَ جدول للآخر. وابنِ مسردًا مشتركًا في الأسبوع الأول وضعه على الحائط. على الحائط. لا في وثيقة — حيث تراه الفئتان وتشير إليه في وسط النقاش. وهي أرخص تدخّل متاح في مشروع PPM ولا يفعله أحد تقريبًا. وشكل الفريق النمطي. قائد وظيفي لـPPM، وقائد تكلفة، وقائد فوترة، وقائد عقود، وقائد تكامل، وتغيير وتدريب. ستة أدوار — ولاحظ أن للعقود قائدها الخاص، وذلك يخبرك بشيء عن حجمها في هذا المشروع. وما يسوء في مشاريع PPM تحديدًا. مسألة العرضين لم تُحسَم قط، فينحرف النطاق. والمعدلات تصل متأخرة لأنها حساسة تجاريًا — وكل ما بعدها ينتظر. والعقود تفترضها المالية داخل النطاق ويفترضها البرنامج…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
في هذه الوحدة: الوحدة ١ · خريطة إدارة محفظة المشاريع
- ١عرضان، لا منتج واحدمعاينة مجانية
- ٢تطبيقات الإدارة المالية للمشاريع
- ٣تطبيقات إدارة تنفيذ المشاريع
- ٤إدارة محادثة تحديد النطاق
- ٥خريطة التكلفة إلى الأستاذمعاينة مجانية
- ٦العروض والمجالات الوظيفية والتنقل
- ٧العمل في مشروع لإدارة محفظة المشاريع
- ٨تدريب: حدّد نطاق ثلاثة عملاء وارسم الخريطة