تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ١ · خريطة إدارة محفظة المشاريع
تطبيقات الإدارة المالية للمشاريع
الدرس ٦ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
ستة تطبيقات على الجانب المالي، لكلٍّ الحقائق الأربع نفسها: الاسم، والعمل في جملة، وما يغذّيه، وما يغذّيه هو. Project Foundation — المكوّنات المشتركة التي يستخدمها كل تطبيق آخر. بنية خطة المشروع، وبنى تفصيل الموارد، وجداول المعدلات، والتسعير، والتحميل، والتحميل المتبادل. وهو الذي لا يتحدّث عنه أحد ويعتمد عليه كل شيء. وأغلب النصف الأول من هذه الدورة هو Foundation، وكثيرًا ما لا يدرك المتعلّمون أن ذلك ما يعدّونه. وProject Control — التخطيط، وإدارة التقدّم، ووضع الميزانيات والتوقّعات. وProject Costing — يلتقط الالتزامات والتكاليف ويعالجها من تطبيقات أخرى ومن أنظمة طرف ثالث. وProject Billing — معالجة الفواتير، وفواتير منسَّقة بضريبة تقديرية، وتحليلات لإيراد العقد والفاتورة والربحية والهامش. وProject Performance Reporting — نموذج متعدد الأبعاد لأصحاب المصلحة ليجيبوا أسئلة الأداء ويتصرّفوا بها. وProject Contracts — جانب العقود، وهو مع Enterprise Contracts وهو الاعتماد من الوحدة ٠. وشكل الاعتماديات. Foundation تحت كل شيء. وCosting يغذّي Billing. وControl وPerformance Reporting يقرآن من كليهما. واسمان يستحقان…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
في هذه الوحدة: الوحدة ١ · خريطة إدارة محفظة المشاريع
- ١عرضان، لا منتج واحدمعاينة مجانية
- ٢تطبيقات الإدارة المالية للمشاريع
- ٣تطبيقات إدارة تنفيذ المشاريع
- ٤إدارة محادثة تحديد النطاق
- ٥خريطة التكلفة إلى الأستاذمعاينة مجانية
- ٦العروض والمجالات الوظيفية والتنقل
- ٧العمل في مشروع لإدارة محفظة المشاريع
- ٨تدريب: حدّد نطاق ثلاثة عملاء وارسم الخريطة
