مقاييس الأداء

راجع مقاييس الأداء المُسلَّمة عبر التكلفة والإيراد والجهد والهامش. وأظهر أيّها مطلق وأيّها نسب. وأظهر مقياسًا محسوبًا لمشروع، ثم المقياس نفسه على مستوى المنظمة. وراجع قبل الإنشاء. فأكثر المتطلبات تفي بها المقاييس المُسلَّمة. والنسب هي ما يقرؤه المسؤول التنفيذي. والمطلقات هي ما ينفذ إليه. وذلك التمييز يقرّر أيّ المقاييس تذهب إلى لوحة المعلومات وأيّها يجلس مستوًى أدنى.

في هذه الوحدة: الوحدة ١٦ · تقارير أداء المشاريع

1. ١ما الغرض من تقارير الأداء
2. ٢مقاييس الأداء
3. ٣إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية
4. ٤العتبات والحالة
5. ٥التلخيص
6. ٦اللوحات وعرض التنفيذي
7. ٧ما الذي ينكسر
8. ٨تدريب: خمسة أسئلة، وستة مؤشرات على الأكثر