التلخيص

نفّذ عمليات التلخيص. وأظهر البيانات تظهر في الإبلاغ عن الأداء. وأظهر أثر عدم تنفيذها — أرقامٌ قديمة. وجدوِل العمليات، وأظهر علاقة التوقيت بإقفال الفترة. وهذا هو جواب «لماذا تعرض اللوحة الشهر الماضي». فالتلخيص يجب أن يُنفَّذ. فجدوِله. ونفّذه بعد الإقفال لا قبله — وإلا رأى المسؤول التنفيذي شهرًا جزئيًّا وسأل لماذا تغيّرت الأرقام. وذلك السؤال، متى طُرِح، كلّف من الثقة أكثر مما كان التأخير سيكلّف. والتلخيص على حافظة كبيرة يستغرق وقتًا. فقِسه وخطّط جدول الإقفال حوله.

في هذه الوحدة: الوحدة ١٦ · تقارير أداء المشاريع

1. ١ما الغرض من تقارير الأداء
2. ٢مقاييس الأداء
3. ٣إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية
4. ٤العتبات والحالة
5. ٥التلخيص
6. ٦اللوحات وعرض التنفيذي
7. ٧ما الذي ينكسر
8. ٨تدريب: خمسة أسئلة، وستة مؤشرات على الأكثر