مسام
العودة إلى الدورة

تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ١٣ · تكلفة المشاريع: الالتقاط والمعالجة

التحقق والتعديل

الدرس ١٣٦ من ١٩٨ · ١٣ دقيقة

راجع بنود النفقات غير المعالَجة والمرفوضة، وصحّح بندًا مرفوضًا وأعِد معالجته. وحوّل بندًا من مشروع إلى آخر. وقسّم بندًا على مهمتين. وعلّم بندًا غير قابل للفوترة وأظهر عاقبة الفوترة. وأظهر سجل تدقيق تسوية، والعكس المحاسبي وإعادة التثبيت. والتسويات روتينية ويجب أن تكون قابلة للتدقيق. وكل تحويل وتقسيم يترك أثرًا، لأن المدقّق سيسأل. وتحويل التكاليف بين المشاريع شائع في آخر الشهر حين يرمّز أحدهم خطأً. فتأكّد أن العميل يعرف أنه ممكن ومن يُسمَح له بفعله — حديث فصل الواجبات في الوحدة ٢، مُجسَّدًا. وتعليم البنود غير قابلة للفوترة هو كيف تشطب وقتًا غير قابل للاسترداد. وله عاقبة على الهامش ويحتاج ضابطًا.

الدرس الكامل جزء من الدورة

الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.

احصل على الدروس المجانية بالبريد

سنرسل لك رابطًا لكل درس مجاني في هذه الدورة. لا حاجة إلى حساب، ورسالة واحدة فقط.

في هذه الوحدة: الوحدة ١٣ · تكلفة المشاريع: الالتقاط والمعالجة

  1. ١من أين تأتي تكاليف المشاريع
  2. ٢بطاقات الوقت وتكلفة العمالة
  3. ٣تقارير المصروفات وفواتير الموردين
  4. ٤استيراد الإنفاق
  5. ٥التحقق والتعديل
  6. ٦الالتزامات
  7. ٧الرسملة وإنشاء الأصول
  8. ٨معالجة التكلفة وإقفال الفترة
  9. ٩ما الذي ينكسر
  10. ١٠تدريب: كل مصدر، وكل خطأ، وفترة واحدة مقفَلة
التحقق والتعديل — تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به — مسام