التعيينات المتعددة عمليًا

أضف تعيينًا ثانيًا متزامنًا إلى علاقة عمل قائمة، واضبط مكافئ الدوام على كليهما وانظر إلى المجموع، واضبط إدارات ومديرين ومواقع مختلفة لكلٍّ منهما، وانظر إلى علامة التعيين الأساسي وما تقوده، وشاهد الموظف يظهر في فريقَي مديرين، ثم أنهِ تعيينًا واحدًا واستمر الآخر. وسؤال مجموع مكافئ الدوام يسأله العملاء دائمًا. فأظهر أين يظهر المجموع وأين لا يظهر — النصفان، فالثاني هو ما يولّد الشكوى. ووجود مديرين يعني مسارَي موافقة وفئتَي أمان تحتويان الشخص نفسه. وذلك سلوك صحيح، ويفاجئ الناس — ويُبلَّغ عنه كخلل. وإنهاء تعيين واحد ليس إنهاء خدمة. ويستحق ذلك التمييز عرضًا على الشاشة: فهو خطأ مستخدم شائع ومكلف.

في هذه الوحدة: الوحدة ١٠ · نموذج التوظيف والتعيينات

1. ١علاقات العمل والتعيينات
2. ٢خيارات نموذج التوظيف
3. ٣اختيار النموذجمعاينة مجانية
4. ٤ضبط النموذج
5. ٥إنشاء علاقات العمل
6. ٦سمات التعيين
7. ٧التعيينات المتعددة عمليًا
8. ٨حالات التعيين
9. ٩مجموعات الأشخاص وحساب المصروفات الافتراضي
10. ١٠العودة إلى نطاقات المسؤولية
11. ١١ما الذي ينكسر
12. ١٢موجز التدريب: العلاقات والتزامن والإجازة الطويلة