ضبط النموذج

اضبط النموذج على مستوى المؤسسة، وتجاوزه على مستوى جهة التوظيف لدولة واحدة، وانظر أين يظهر الإعداد في صفحة معلومات الموارد البشرية للكيان القانوني، وانظر في أثره على مسار التعيين لكل جهة، وانظر كيف تبدو تلك الصفحة قبل ضبط أي نموذج. وافعل ذلك قبل أن تعيّن أحدًا. فبعد وجود علاقات العمل، لا يكون هذا تغيير إعداد. وتجاوز جهة التوظيف في الصفحة نفسها التي زرتها عند بناء الهياكل القانونية — تلك التي لم تضبط فيها نموذج التوظيف عن قصد. وقد وُعد بإغلاق تلك الحلقة مرتين، وهنا تُغلق.

في هذه الوحدة: الوحدة ١٠ · نموذج التوظيف والتعيينات

1. ١علاقات العمل والتعيينات
2. ٢خيارات نموذج التوظيف
3. ٣اختيار النموذجمعاينة مجانية
4. ٤ضبط النموذج
5. ٥إنشاء علاقات العمل
6. ٦سمات التعيين
7. ٧التعيينات المتعددة عمليًا
8. ٨حالات التعيين
9. ٩مجموعات الأشخاص وحساب المصروفات الافتراضي
10. ١٠العودة إلى نطاقات المسؤولية
11. ١١ما الذي ينكسر
12. ١٢موجز التدريب: العلاقات والتزامن والإجازة الطويلة