تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ١٤ · فوترة المشاريع: العقود وطرق الفوترة والإيراد
تدريب: اتفاقية إطارية وسعر ثابت ومهمة يجب ألا تُفوتر
الدرس ١٥٢ من ١٩٨ · ٢ دقيقة
تسعون دقيقة. لميريديان اتفاقية خدمات إطارية مع عميل تموّل ثلاثة ارتباطات منفصلة، تُفوتَر بالوقت والموادّ بمعدلات أدوار متَّفق عليها، بحدّ صارم عند القيمة المتَّفق عليها. ولعميل ثانٍ ارتباط بسعر ثابت يُفوتَر على المعالم، بإيراد يُعترَف به على نسبة الإنجاز. وفي ارتباطات الوقت والموادّ، وقت إدارة المشروع قابل للفوترة ووقت المراجعة الداخلية للجودة ليس كذلك — وهو على مهمة منفصلة. وما في ذلك. اتفاقية واحدة وثلاثة ارتباطات هي شكل الاتفاقية الإطارية في الدرس ٢ — عقد واحد وعدة مشاريع. و«تُفوتَر على المعالم، ويُعترَف بالإيراد على نسبة الإنجاز» هو الدرس ٣، مكتوبًا في الموجز. أساسان مختلفان، عن قصد — والمعيار يفحص أنك بنيتهما هكذا لا أنك طابقتهما. ومهمة مراجعة الجودة هي الدرس ٧. وهي على مهمة منفصلة تحديدًا ليستطيع الربط على مستوى المهمة استثناءها، والمعيار يقول إن تلك التكاليف يجب أن تكون غير قابلة للفوترة على نحو مُبرهَن. والحدّ الصارم يجب أن يُبرهَن لا أن يُعَدّ فحسب. والمُسلَّم الأخير غير معتاد: مذكّرة…
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
في هذه الوحدة: الوحدة ١٤ · فوترة المشاريع: العقود وطرق الفوترة والإيراد
- ١اعتمادية العقود
- ٢العقود والبنود والمشاريع
- ٣خطط الفوترة وخطط الإيرادمعاينة مجانية
- ٤طرق الفوترة
- ٥طرق الإيراد
- ٦إنشاء عقد
- ٧ربط المشاريع والمهام
- ٨أنواع العقود والاعتماد
- ٩إثبات أن الربط يعمل
- ١٠ما الذي ينكسر
- ١١تدريب: اتفاقية إطارية وسعر ثابت ومهمة يجب ألا تُفوتر
