مسام
العودة إلى الدورة

تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ١٤ · فوترة المشاريع: العقود وطرق الفوترة والإيراد

طرق الفوترة

الدرس ١٤٥ من ١٩٨ · ١٤ دقيقة

أنشئ أسلوب فوترة وأدخِل المعلومات الأساسية. واضبط تصنيف الأسلوب — قائم على المعدل، أو على المبلغ، أو على النسبة. وأنشئ أسلوبًا قائمًا على المعدل للوقت والموادّ، وأسلوبًا قائمًا على المبلغ للأتعاب الثابتة، وأسلوبًا قائمًا على نسبة الإنجاز أو نسبة الإنفاق. وأظهر أثر الأسلوب في توليد الفواتير، ونهجًا قائمًا على المعالم أو الأحداث. والقائم على المعدل يفوتر معاملات التكلفة بمعدلات الفوترة. وهو افتراض الخدمات المهنية. والقائم على المبلغ يفوتر مبالغ ثابتة، تُطلِقها الأحداث أو المعالم عادةً. والقائم على النسبة يفوتر نسبة من قيمة العقد بناءً على التقدّم أو الإنفاق. ولاحظ أن القائم على نسبة الإنفاق سهل الإعداد ويكافئ الإنفاق — ويستحق الإشارة للعميل، بصوت عالٍ، لأن لا أحد يقصد ذلك الحافز وهو حقيقي. والأسلوب يجب أن يطابق الاتفاق التجاري. فاقرأ العقد؛ ولا تفترض.

الدرس الكامل جزء من الدورة

الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.

احصل على الدروس المجانية بالبريد

سنرسل لك رابطًا لكل درس مجاني في هذه الدورة. لا حاجة إلى حساب، ورسالة واحدة فقط.

في هذه الوحدة: الوحدة ١٤ · فوترة المشاريع: العقود وطرق الفوترة والإيراد

  1. ١اعتمادية العقود
  2. ٢العقود والبنود والمشاريع
  3. ٣خطط الفوترة وخطط الإيرادمعاينة مجانية
  4. ٤طرق الفوترة
  5. ٥طرق الإيراد
  6. ٦إنشاء عقد
  7. ٧ربط المشاريع والمهام
  8. ٨أنواع العقود والاعتماد
  9. ٩إثبات أن الربط يعمل
  10. ١٠ما الذي ينكسر
  11. ١١تدريب: اتفاقية إطارية وسعر ثابت ومهمة يجب ألا تُفوتر