ربط المشاريع والمهام

اربط مشروعًا ببند العقد. واربط مهامًا بعينها واستثنِ أخرى. وأظهر تكلفة على مهمة مربوطة تصير قابلة للفوترة، وأظهر تكلفة على مهمة مستثناة تبقى غير قابلة للفوترة. واربط مشروعًا ثانيًا بالبند نفسه، وأظهر الموقف القابل للفوترة الناتج. وعرض المهمة المربوطة مقابل المستثناة هو الدرس. تكلفتان متطابقتان إلا في المهمة، بنتيجتَي فوترة مختلفتين. صفّان، وفرقٌ واحد — تلك هي اللقطة. وبند عقد واحد يموّل مشروعين شائع مع الاتفاقيات الإطارية. والربط هو ما يجعل الفوترة تعمل. وغيابه أشيع سبب لـ«لماذا لا أستطيع الفوترة».

في هذه الوحدة: الوحدة ١٤ · فوترة المشاريع: العقود وطرق الفوترة والإيراد

1. ١اعتمادية العقود
2. ٢العقود والبنود والمشاريع
3. ٣خطط الفوترة وخطط الإيرادمعاينة مجانية
4. ٤طرق الفوترة
5. ٥طرق الإيراد
6. ٦إنشاء عقد
7. ٧ربط المشاريع والمهام
8. ٨أنواع العقود والاعتماد
9. ٩إثبات أن الربط يعمل
10. ١٠ما الذي ينكسر
11. ١١تدريب: اتفاقية إطارية وسعر ثابت ومهمة يجب ألا تُفوتر