ما الذي ينكسر

«هذه التكلفة لا تُفوتَر». افحص بهذا الترتيب. الأول: أالمشروع مربوط ببند عقد؟ والثاني: أالمهمة بعينها مربوطة — أم مستثناة؟ والثالث: أالعقد معتمَد ونشط في تاريخ المعاملة؟ والرابع: أثمّة خطة فوترة على ذلك البند؟ والخامس: أبُلِغ حدٌّ صارم؟ والسادس: أالتكلفة مُعلَّمة قابلة للفوترة — أم سُوّيت إلى غير قابلة؟ ثم ثماني حالات. الأولى: «لم يُنتج تشغيل الفوترة شيئًا». العقد غير معتمَد، أو لا ربط بمشروع. والثانية: «نصف المشروع يُفوتَر ونصفه لا». ربطٌ على مستوى المهمة. يعمل كما صُمِّم بالضبط، وبصواب عادةً. والثالثة: «توقّفت الفوترة في منتصف الشهر». بُلِغ الحدّ الصارم. يعمل كما أُعِدّ — وعلى أحدٍ رفع أمر تغيير، وذلك إجراء تجاري لا بلاغ دعم. والرابعة: «مبلغا الإيراد والفاتورة لا يتطابقان، والمالية منزعجة». وليس مقصودًا أن يتطابقا. غير المفوتر وغير المكتسب. مشكلةُ تدريب لا عيب. وهي سبب قول الدرس ٣ أن تصحّح الافتراض مبكرًا — لأن هذا يصل في اختبار القبول، من شخص رفيع، بلاغَ عيب. والخامسة: «إيراد نسبة الإنجاز خاطئ».…

في هذه الوحدة: الوحدة ١٤ · فوترة المشاريع: العقود وطرق الفوترة والإيراد

1. ١اعتمادية العقود
2. ٢العقود والبنود والمشاريع
3. ٣خطط الفوترة وخطط الإيرادمعاينة مجانية
4. ٤طرق الفوترة
5. ٥طرق الإيراد
6. ٦إنشاء عقد
7. ٧ربط المشاريع والمهام
8. ٨أنواع العقود والاعتماد
9. ٩إثبات أن الربط يعمل
10. ١٠ما الذي ينكسر
11. ١١تدريب: اتفاقية إطارية وسعر ثابت ومهمة يجب ألا تُفوتر