وحدة المشاريع

وحدة المشروع هي الكيان التشغيلي لإدارة المشاريع. والحدّ الذي تُرقَّم داخله المشاريع، وينطبق داخله طقم سلوكيات مشاريع مشترك. وليست وحدة أعمال. فوحدة الأعمال هي الكيان التشغيلي المالي — وتحمل إعداد التكلفة والفوترة وترتبط بدفتر أستاذ. ووحدة المشروع هي الكيان التشغيلي للمشاريع. ولماذا يوجد كلاهما، وهي حجّة ذات اتجاهين فعلًا. فوحدة أعمال واحدة قد تدير عدة عمليات مشاريع متمايزة بترقيم مختلف، وتقاويم مختلفة، وقواعد مختلفة. وعكسًا، قد تتعامل عملية مشاريع واحدة عبر عدة وحدات أعمال. وفصل الكائنين يتيح كليهما. وكائنٌ واحد لا يستطيع. وما تملكه وحدة المشروع. ترقيم المشاريع — الأسلوب والتسلسل. وسلوك التقويم الافتراضي. والخيارات التي تحكم كيف تسلك مشاريع الوحدة. وإسنادات أطقم البيانات المرجعية. والربط بوحدات الأعمال. فوحدة المشروع تُربَط بـوحدات الأعمال التي تستطيع مشاريعها التعامل فيها. وذلك الربط هو ما يجعل عمل المشاريع عبر وحدات الأعمال ممكنًا — والدرس ١٥ يبنيه. وابدأ بواحدة. ولا تزد إلا لسبب مذكور. وثلاثة أسباب مشروعة للزيادة: متطلبات ترقيم مشاريع مختلفة فعلًا. وقواعد…

في هذه الوحدة: الوحدة ٣ · الهياكل التنظيمية

1. ١ما الذي سنبنيه
2. ٢القرار الذي لا يمكن التراجع عنه
3. ٣نموذج كائنات المنظمة
4. ٤وحدة المشاريع
5. ٥المنظمات المالكة مقابل منظمات الإنفاق
6. ٦إدارة ورشة تصميم الهيكل
7. ٧أربعة هياكل مدروسة
8. ٨وحدات الأعمال ووظيفة محاسبة المشاريع
9. ٩إنشاء المنظمات
10. ١٠تصنيف المنظمات
11. ١١هرميات المنظمات
12. ١٢إنشاء وحدات المشاريع
13. ١٣خيارات وحدة المشاريع
14. ١٤إسنادات مجموعات البيانات المرجعية
15. ١٥ربط وحدات المشاريع بوحدات الأعمال
16. ١٦إثبات أن الهيكل يعمل
17. ١٧ما الذي ينكسر
18. ١٨موجز التدريب: شركة ميريديان للاستشارات
19. ١٩الحل التفصيلي للتدريب