ما الذي ينكسر

«لا أستطيع إنشاء مشروع». افحص بهذا الترتيب. الأول: أفي وحدة الأعمال وظيفة محاسبة المشاريع؟ والثاني: أوحدة المشروع مرتبطة بتلك الوحدة؟ والثالث: أالمنظمة المالكة مصنَّفة مالكةً للمشاريع والمهام؟ والرابع: أتلك المنظمة في الهرمية المُسنَدة إلى هذه الوحدة؟ والخامس: أالتصنيف فعّال في التاريخ الذي تستخدمه؟ والسادس: ألديك وصول وحدة الأعمال ووحدة المشروع؟ ولاحظ أن الثالث والرابع فحصان مختلفان. وذلك هو كلّ الحالة الثانية من الإخفاقات. ثم ثماني حالات. الأولى: «وحدة الأعمال لا تظهر في إعداد PPM». وظيفة محاسبة المشاريع غير مفعَّلة. والثانية: «المنظمة المالكة ليست في القائمة». مصنَّفة وليست في الهرمية — أو في الهرمية وغير مصنَّفة. فافحص كليهما. والناس يفحصون واحدًا. والثالثة: «التكاليف لا تُنسَب إلى منظمة». تصنيف النفقة مفقود — أو تاريخه الفعّال لاحق لتاريخ المعاملة. والثاني هو الفخّ، ويظهر أثناء الترحيل. والرابعة: «أنشأنا وحدة مشروع لكل إدارة». سجل مشاريع مجزَّأ، وصيانة خيارات مكررة، وتقارير المحفظة صارت أصعب مما يلزم. والتوحيد لاحقًا يعني إعادة ترقيم. ولذلك هذا درس تصميم لا…

في هذه الوحدة: الوحدة ٣ · الهياكل التنظيمية

1. ١ما الذي سنبنيه
2. ٢القرار الذي لا يمكن التراجع عنه
3. ٣نموذج كائنات المنظمة
4. ٤وحدة المشاريع
5. ٥المنظمات المالكة مقابل منظمات الإنفاق
6. ٦إدارة ورشة تصميم الهيكل
7. ٧أربعة هياكل مدروسة
8. ٨وحدات الأعمال ووظيفة محاسبة المشاريع
9. ٩إنشاء المنظمات
10. ١٠تصنيف المنظمات
11. ١١هرميات المنظمات
12. ١٢إنشاء وحدات المشاريع
13. ١٣خيارات وحدة المشاريع
14. ١٤إسنادات مجموعات البيانات المرجعية
15. ١٥ربط وحدات المشاريع بوحدات الأعمال
16. ١٦إثبات أن الهيكل يعمل
17. ١٧ما الذي ينكسر
18. ١٨موجز التدريب: شركة ميريديان للاستشارات
19. ١٩الحل التفصيلي للتدريب