تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به · الوحدة ٣ · الهياكل التنظيمية
ربط وحدات المشاريع بوحدات الأعمال
الدرس ٣٦ من ١٩٨ · ٩ دقيقة
اربط وحدة المشروع بوحدة الأعمال الأولى، ثم بالثانية. وأظهر ما يتيحه الربط — فمشاريع هذه الوحدة تستطيع الآن التعامل في كلتيهما. ثم أظهر وحدة مشروع بلا ربط، والإخفاق الناتج. وهذا الربط هو ما يجعل عمل المشاريع عبر وحدات الأعمال ممكنًا. وبدونه لا يستطيع مشروع التعامل في وحدة أعمال البتة. وهو أيضًا الإعداد الذي يجعل حديث التحميل المتبادل في الوحدة ١١ ذا صلة. وأضف هذا إلى دليل وحدة الأعمال الجديدة.
الدرس الكامل جزء من الدورة
الفيديو والدرس المكتوب كاملًا واختبار الوحدة مشمولة في تنفيذ إدارة محفظة المشاريع: من الهيكل التنظيمي إلى الإيراد المعترف به، مع شهادة عند الإكمال ونافذة استرداد مدتها أربعة عشر يومًا.
في هذه الوحدة: الوحدة ٣ · الهياكل التنظيمية
- ١ما الذي سنبنيه
- ٢القرار الذي لا يمكن التراجع عنه
- ٣نموذج كائنات المنظمة
- ٤وحدة المشاريع
- ٥المنظمات المالكة مقابل منظمات الإنفاق
- ٦إدارة ورشة تصميم الهيكل
- ٧أربعة هياكل مدروسة
- ٨وحدات الأعمال ووظيفة محاسبة المشاريع
- ٩إنشاء المنظمات
- ١٠تصنيف المنظمات
- ١١هرميات المنظمات
- ١٢إنشاء وحدات المشاريع
- ١٣خيارات وحدة المشاريع
- ١٤إسنادات مجموعات البيانات المرجعية
- ١٥ربط وحدات المشاريع بوحدات الأعمال
- ١٦إثبات أن الهيكل يعمل
- ١٧ما الذي ينكسر
- ١٨موجز التدريب: شركة ميريديان للاستشارات
- ١٩الحل التفصيلي للتدريب
