ما الذي سنبنيه

وحدتا أعمال، ووحدات مشاريع، وبنية منظمة مصنَّفة — ومشروع يُنشَأ نظيفًا، برقمه الصحيح عليه. تلك هي الوجهة. وسلسلة الاعتماديات: وحدة الأعمال ← وظيفة محاسبة المشاريع ← المنظمات ← التصنيفات ← الهرميات ← وحدة المشروع ← الخيارات ← إسنادات الأطقم ← الربط ← أول مشروع. عشر حلقات، والإخفاق يظهر في الطرف البعيد — عند إنشاء المشروع، متلبّسًا بشيء آخر. وهذه أطول وحدة في المرحلة وأول وحدة رئيسة، لأن وحدة المشروع هي الكيان التشغيلي الخاص بـPPM ولا يصل أحد تقريبًا وهو يفهم ما هي. وحجّة الوحدة، في جملتين: وحدة المشروع ليست وحدة الأعمال، والمنظمة التي تملك مشروعًا ليست بالضرورة التي تنفق عليه المال. وهاتان تحلّان أغلب اللبس في هذا المجال. والدروس السبعة الأولى تصميم. فارسم ولا تشاهد.

في هذه الوحدة: الوحدة ٣ · الهياكل التنظيمية

1. ١ما الذي سنبنيه
2. ٢القرار الذي لا يمكن التراجع عنه
3. ٣نموذج كائنات المنظمة
4. ٤وحدة المشاريع
5. ٥المنظمات المالكة مقابل منظمات الإنفاق
6. ٦إدارة ورشة تصميم الهيكل
7. ٧أربعة هياكل مدروسة
8. ٨وحدات الأعمال ووظيفة محاسبة المشاريع
9. ٩إنشاء المنظمات
10. ١٠تصنيف المنظمات
11. ١١هرميات المنظمات
12. ١٢إنشاء وحدات المشاريع
13. ١٣خيارات وحدة المشاريع
14. ١٤إسنادات مجموعات البيانات المرجعية
15. ١٥ربط وحدات المشاريع بوحدات الأعمال
16. ١٦إثبات أن الهيكل يعمل
17. ١٧ما الذي ينكسر
18. ١٨موجز التدريب: شركة ميريديان للاستشارات
19. ١٩الحل التفصيلي للتدريب